Die regionalen Bürgermeister Englands gewannen durch neue Kompetenzen die Möglichkeit, sich aus dem Zugriff der Finanzministerien zu befreien. Durch die Nutzung von Darlehen konnten sie Investitionen in grosse Projekte tätigen, die zuvor die Genehmigung des Finanzministeriums erforderten. Diese Entwicklung stellte eine bedeutende Verschiebung der Macht von Westminster dar.
Für das erste Mal durften Bürgermeister einen Anteil der Einkommensteuer und der Gewerbesteuern aus ihrem jeweiligen Gebiet behalten. Zudem erhielten sie ab April 2027 Gewerbesteuern in Höhe von Zehntausenden von Pfund. Diese Mittel ersetzten bestehende Zuschüsse und ermöglichten den lokalen Führungskräften eine Transformation ihrer Finanzierung. Oliver Coppard, Bürgermeister von South Yorkshire, betonte, dass dies die Region aus dem Zugriff der Finanzministerien befreite und langfristige Planungssicherheit gewährte.
Andy Burnham kündigte diese Massnahmen am Freitag an, welche er als den grössten Machttransfer aus Westminster seit Generationen bezeichnete. Er erklärte, dass mehr der in einer Gemeinschaft erhobenen Steuern in dieser Gemeinschaft verblieben. Mit diesen neuen Befugnissen verfügten lokale Leiter bald über die notwendigen Mittel und Ressourcen, um den öffentlichen Nahverkehr zu verbessern, Wohnraum zu schaffen und Arbeitsplätze zu generieren.
Unter einem neuen Prinzip der lokalen Priorität instruierte Burnham die Minister, zu begründen, warum Kompetenzen in Whitehall verbleiben sollten und nicht dezentralisiert werden sollten. Zudem forderten einige nahestehende Personen des Premierministers, dass Bürgermeister Schulen, Hausärzte und Kinderbetreuungseinrichtungen über Gesundheits- und Bildungskommissionen überwachten, eine Rolle, die der von Polizeikommissaren ähnelt.
Experten befürchteten, dass die rasche Umsetzung der fiskalischen Dezentralisierung zu einer „Zweistufen-England“ führen könnte, welche etwa ein Viertel der Bevölkerung ohne eine Bürgermeisterautorität zurücklassen würde. Die Regierung plante jedoch, Gebiete, die Millionen von Menschen umfassten, wie Dorset oder Oxfordshire, zu mayoral authorities zu fördern, um von grösserer Autonomie bei der Finanzierung zu profitieren.
Die grösste Konsequenz lag in der Möglichkeit für die kombinierten Behörden, Darlehen gegen ihre prognostizierten Einnahmen aufzunehmen. Dies erlaubte die Finanzierung grosser Projekte, die zuvor der Genehmigung des Finanzministeriums bedurften. Henri Murison, Chefunternehmer der Northern Powerhouse Partnership, erklärte, dass die Fähigkeit der Bürgermeister, gegen zukünftige Einnahmen zu leihen, die Möglichkeiten der kombinierten Behörden grundlegend veränderte. Dies konnte beispielsweise den Bau einer U-Bahnstation in Manchester Piccadilly ermöglichen.